株式会社ハニーズ（第3回受賞企業・団体）

受賞の観点

提供サービス

　10代～30代ターゲットの婦人衣料専門店。年齢層、ファッション志向などに応じた4つのブランドを設定することで、流行の変化、幅広い顧客層に対応できるサービスの提供を行っている。

ハイ・サービスのポイント

　ハニーズのSPA(製造小売業)には、「ハニーズ・モデル」と呼ばれる徹底した一貫管理体制が敷かれている。業界でも先進的な取り組みとして、小ロットで発注して在庫ロスをなくすことにより、通常のSPAに比べスピーディーな事業展開を行っている。さらに売れた分だけ追加補充していく仕組みで、在庫ロス、値引きロスのリスクを極小化。自社のビジネスモデルを活かした鮮度の高い商品ラインナップで、常に最新のトレンドを提供している。

• 企画から販売まで、30～40日でこなすシステム SPA「ハニーズ・モデル」の構築　流行の情報を常に手に入れるために、社員や店舗からのレポートを重視。全国約800の店舗からは、売り上げのデータに加え、現在はやっている商品情報がメールで届く。それを自動的に集計して「今後、売れそうなので増やして欲しい商品ランキング」などが出るシステムを構築している。企画から販売まで、30～40日でこなすシステム SPA「ハニーズ・モデル」の構築。


• 4つのブランドで幅広いニーズに対応　女性らしいカジュアル服の「シネマクラブ」、ＯＬが会社で着られる大人っぽい服の「グラシア」、ジーンズを使ったコーディネイトが多い「ジェイハニー」、セクシー系の「コルザ」の４ブランドを持つ。この４ブランドを１つの店に入れ、１つの店で幅広い傾向の客層に対応している。